Interim management

Als interim (project)manager help ik bedrijven hun wijzer de juiste kant op te richten door middel van strategievorming en implementatiekracht. Door het professionaliseren van de bedrijfsvoering zorg ik voor een gedragen transitie naar een nieuwe strategie, organisatie inrichting of sturingsmodel.

Joyce Kalwij

_MG_2388-2-2

Je kunt mij onder andere benaderen voor de volgende uitdagingen:
- Begeleiden van verandertrajecten zoals fusies en overnames
- Verbeteren bedrijfsprocessen
- Herijken van de strategie en vertalen naar implementatie
- Interim bestuur/management
- Adviseren en implementeren prestatiegericht werken

Competenties

Implementatiekracht

Just getting things done

Een verbinder

Door gezamenlijk de organisatie koers te bepalen, wijzen alle neuzen dezelfde kant op

Integrale aanpak

Van het snel doorgronden van de strategische vraagstukken, naar het omzetten naar concrete doelen  

Resultaatgericht

Gericht op concrete en zichtbare resultaten voor betrokkenen uit alle lagen van de organisatie

Curriculum Vitae

Eigenaar

2022

BedrijfWijzer

Manager Business Control

2020 – 2022 

Hero kindercentra 

Projectmanager Fusie

2019-2020

Hero kindercentra

Projectmanager portfoliomngt

2016 – 2019

ProRail

Manager Vastgoed

2015- 2016 

ProRail

Manager Grondbedrijf

2012- 2015 

ProRail

Contactformulier